Educação Corporativa – Desenvolvimento Humano – Coaching
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Coaching Desenvolvimento de Equipes

Coaching – Desenvolvimento de Equipes

A construção de equipes excelentes.

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Organizações contemporâneas que continuam desenvolvendo-se em cenários dinâmicos e competitivos priorizam o Desenvolvimento da Equipe. A unidade de aprendizado da organização contemporânea é a coletividade, e não mais o indivíduo. O homem sai do status de mão de obra individualizada e adquire um novo papel nas organizações : O Homem Coletivo, o Potencial de Inovação da Organização, o Influenciador de Comportamentos e o Patrimônio Intelectual e Criativo das Corporações. A Gestão contemporânea ainda está dando os primeiros passos para o desenvolvimento coletivo, elaborando novos conceitos de gestão e ferramentas para a obtenção do melhor que as equipes podem oferecer.


Evolução Temática.

  • Fundamentos e Mecanismos. → Como a Vida se Organiza – Coletividades Naturais – O Homem e seus Momentos – Mecanismos Coletivos – O Homem Social e o Homem Competitivo – Os Fundamentos da Liderança – Origens e Manifestação – Desenvolvimento da Liderança.
  • Evolução das Organizações. → Primeiros Passos – Organizações Coletivas e Espontâneas – Lógicas de Equipe – O Conceito Industrial de Organização – O Conceito Pós-Industrial de Organização.
  • Abordagens Comportamentais. → Ética e Coletividade – Níveis de Maturidade – Primeiros Estudos e Maslow – Evolução da Coletividade – Necessidades Atuais e os Modelos Culturais – O Papel das Lideranças – O Papel dos Liderados – Os Stake Holders.
  • Percepção da Equipe. → O Conceito de Equipe – A Visão Holística – A Identidade de Equipes – Os Estímulos da Equipe – Equipes que Fracassam – Equipes que Evoluem – Equipes e as Lideranças – Individualidades e a Equipe – Relacionamentos e Equipes.
  • Resultados e a Equipe. → O Potencial de Resultados da Equipe – O Funcionamento Natural das Equipes – O Colapso ou Emancipação de Equipes – Equipes e a Excelência – Alinhamento da Equipe aos Objetivos Corporativos – Os Limites Dinâmicos da Equipe – Comprometimento da Equipe com Resultados.
  • Técnicas de Coaching de Equipes. → O Potencial da Equipe – O Up-grade da Equipe – A Pirâmide da Confiança da Equipe – Avaliação 360 Coletiva – A Roda das Competências da Equipe – Dinâmicas de Auto-Percepção da Equipe.
  • Lideranças e as Equipes. → Qual o Papel Natural do Líder nas Equipes – Equipes Desistem dos Líderes? – Como Ativar o Potencial da Equipe – Avaliações em Equipe – Líderes Liderando Líderes – Gestão Inteligente da Equipe – Conflitos e Soluções da Equipe – O Equilíbrio da Equipe – Necessidade Situacional da Reorientação da Equipe.


PÚBLICO OBJETIVO.

Qualquer pessoa na organização em posição de liderança. Supervisores, Líderes de Setor, Administradores de Grupos, Gerentes, Supervisores, Diretores, Pilotos de Projetos, Aspirantes à Liderança ou Trainees. Internos ou Externos.

FORMATOS.

Exercício Intelectivo com suporte Áudio Visual – Apostilas de Acompanhamento – Dividido em Módulos de 4hs00 ou 08hs00 presenciais – Certificado TrainerBr – Avaliações e Certificados On-Line. Conteúdo adaptado à todos os modelos de organização.

DURAÇÃO.

08hs00 presenciais.

Formato inicial dividido em 4 sessões de 2 horas ou em agenda definida entre a TrainerBr e a área solicitante.

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