Educação Corporativa – Desenvolvimento Humano – Coaching
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Coaching Técnicas de Liderança

Coaching – Técnicas de Liderança.

Descobrindo suas Forças na Coletividade.

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Os primeiros indivíduos que temos notícias, organizaram-se coletivamente exclusivamente pela necessidade da sobrevivência, em grupos o homem teria melhores chances de seguir adiante. À medida que percebemos os benefícios da coletividade, evoluímos para o trabalho em equipe espontâneo, que acontece quando o indivíduo, espontaneamente, decide realizar o esforço em coletividade para resolver um problema, atingir um resultado, adquirir benefícios coletivos e realizações que tenham significados para estes indivíduos. Assim, resumidamente, podemos admitir que o trabalho em equipe espontâneo foi fruto da maturidade e do aprendizado humano diante da observação do funcionamento da vida.

Este exercício de coaching explora, exatamente a construção da maturidade e dos significados dos indivíduos para o trabalho em equipe. Uma abordagem que o levará à um significado profundo e objetivo dos benefícios do trabalho espontâneo, voluntário, em equipe. Equipes, genuinamente, de alta performance são equipes que não agrupam-se por uma determinação corporativa, mas porquê vêem significados comuns e motivos para agruparem-se em torno de algo, estando no ambiente corporativo ou não.


Evolução Temática.

  • Organizações Vivas. → Como a Vida se Organiza – Coletividades Naturais – O Homem e seus Momentos – Sistemas – Sinergia – Adaptações do Homem.
  • Desenvolvimento do Homem Coletivo. → Os Níveis de Maturidade – A Raciocínio Sistêmico – Modelos Culturais – O Auto-Gerenciamento – A Auto-Consciência – A Equipe Orgânica – A Percepção : Somos uma Equipe.
  • Comportamentos. → Os Estímulos Individuais e Coletivos – A Estrutura dos Pensamentos – O Produto ou Resultado – O Pensar Fora da Caixa – Leituras do Equilíbrio da Equipe – Relacionamentos Essênciais – O Eu e a Competição Interna Natural da Equipe – Responsabilização e Culpabilidade – “Somos Todos Campeões – Um Tiro no Pé”.
  • Motores. → Motivação Essêncial – Motivação Intelectiva – Comunicação e Interação – Celebração da Equipe – Significados Coletivos – O Maior Inimigo da Equipe – Abordagem Diretiva – Abordagem Participativa – Abordagem Afetiva – Sensibilidade.
  • Liderança Natural – Equipes de Líderes. → Percepção das Necessidades Coletivas – Reconhecimento das Obsolescências – Linhas de Ação – Envolvimento com a Equipe – Compartilhamento – Acolhimento – Objeções – Percepção do Potencial da Equipe – Nem Tudo será Possível – Excelência da Equipe.
  • Objetivos em Equipe. → Alinhamento Inicial – Realinhamentos – Cenários Voláteis – Estratégias da Equipe – Foco – Perda de Perspectivas – Alinhamento com o BackOffice – Chamando Lideranças Externas – O Membro Desestimulado – Lidando com os Erros – Auto-Correções.



PÚBLICO OBJETIVO.

Todos os Colaboradores, Internos e Externos, da Organização.

FORMATOS.

Exercício Intelectivo com suporte Áudio Visual – Apostilas de Acompanhamento – Certificado TrainerBr – Dividido em Módulos de 04hs00 ou 08hs00 presenciais – Avaliações e Certificados On-Line. Conteúdo adaptado à todos os modelos de organização.

DURAÇÃO.

08hs00 presenciais.

Formato inicial dividido em 4 sessões de 2 horas ou em agenda definida entre a TrainerBr e a área solicitante.

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