Educação Corporativa – Desenvolvimento Humano – Coaching
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Treinamentos de Coaching Fundamentos e Ferramentas

Coaching – Fundamentos e Ferramentas

Ferramentas de Coaching para o desenvolvimento de equipes.

APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO.

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O Coaching nas organizações, é um poderoso veículo ou técnica de aprendizado organizacional. Um de seus benefícios é a ajuda na busca ativa dos interesses legítimos de todos os stakeholders, ou partes interessadas, na organização. É a metodologia que troca uma cultura de “poder sobre” algo, por outra onde se desencadeia o “poder fazendo parte” de algo. Nas organizações, este algo são os stakeholders e seus interesses legítimos. O Coaching também propicia métodos de aceleração de resultados individuais e coletivos.

Neste treinamento iremos fornecer algumas ferramentas de Coaching para Gestores e Líderes utilizarem no desenvolvimento dos seus times. Ferramentas e Técnicas de Coaching são aprendidas e sua aplicação depende de líderes comprometidos com o desenvolvimento de pessoas e organizações.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO.

  • Coaching. → Conceitos e Origem – Abrangência do Coaching – Evolução – Qual Importância nas Organizações – Tipos de Coaching – Métodos Dinâmicos – Subjetividade e Objetividade no Coaching.
  • Coaching e Comportamentos. → Os Arquétipos – Os Estereótipos – Modelos Culturais – Acessibilidade – A Percepção do Outro – O Auto-Engano.
  • Coaching x Relacionamento. → Percebendo os Limites do Coaching – Coaching e Ética – A Responsabilização – Preparo Psicológico – A Co-criação – A Lógica da Continuidade – Mudanças e Inseguranças – Percepção das Metas e dos Desejos – A Comunicação Estratégica.
  • O Processo Natural. → Realidade Percebida – Novas Construções Culturais – O Raciocínio Sistêmico – Orientação para os Efeitos – Orientação para as Causas – Ferramentas e Recursos que Faltam – O Limite da Ação – Aonde buscar o que falta? – O Patrocínio Positivo – O Patrocínio Negativo – Hora de Interrupções e Paradas.
  • Coaching x Ferramentas. → Auto-FeedBack – FeedBack 360 Projetivo – A Roda da Vida – A Roda das Competências – Maieutica – Perdas & Ganhos – Pirâmide da Confiança – SWOT Pessoal – RoadMaps ou Rotas de Ação – Gestão do Tempo – 5W2H aplicado ao Coaching – Mapas Mentais.
  • Aspectos Filosóficos do Coaching. → Moral & Ética – O Valor e Indiferença – Virtude & Capacidade.


PÚBLICO OBJETIVO.

Qualquer pessoa na organização em posição de liderança. Supervisores, Líderes de Setor, Administradores de Grupos, Gerentes, Supervisores, Diretores, Pilotos de Projetos e Multiplicadores.

FORMATOS.

Treinamento Dialogado com suporte Áudio Visual – Apostilas de Acompanhamento – Dividido em Módulos de 4hs00 ou 08hs00 presenciais – Certificado TrainerBr – Avaliações e Certificados On-Line. Conteúdo adaptado à todos os modelos de organização.

DURAÇÃO.

08hs00 presenciais.

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