Educação Corporativa – Desenvolvimento Humano – Coaching
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Treinamentos Ferramentas de Gestão e Resultados

Ferramentas Clássicas de Gestão

Utilizar ferramentas corretas, no tempo correto para o resultado correto.

APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO.

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Muitos Gestores nas organizações ainda utilizam-se de ferramentas de gestão e resultados incorretamente, sejam ferramentas clássicas ou contemporâneas. O uso correto e preciso destas ferramentas dão resultados extraordinários, mas a correta interpretação destas ferramentas é fundamental para sua aplicação assertiva. A incompreensão dos conceitos e o uso incorreto resultam em desestímulos à equipe, desgastes por perda de tempo e atritos indesejados, informações equivocadas no B.I. e paralisia de ações por falta de uma base analítica bem construída. Este treinamento eliminará todos estes efeitos nocivos gerados pelo uso indevido de ferramentas de gestão.

Este treinamento vai aos fundamentos conceituais destas ferramentas e à sua aplicação impecável. Tráz algumas ferramentas clássicas da qualidade, ferramentas de coaching e ferramentas de análises estratégicas aplicadas à gestão de negócios. Equipes que conhecem e sabem escolher as ferramentas para cada situação diferenciam-se pela assertividade produtiva e minimização dos riscos.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO.

  • Ferramentas da Gestão de Resultados. → Porquê aconteceram? – Quais são? – Quais objetivos de cada Ferramenta? – O Uso de Ferramentas e Comportamentos – Resistências Naturais da Equipe – Quando a Ferramenta se Consolida – Significados para a Equipe – Multiplicadores – O B.I. – Importância de Ferramentas no B.I. – Ferramentas e Performance.
  • Ferramentas Clássicas.
  • Diagrama Causas x Efeitos – Ferramenta Analítica.
  • Scamper – Técnica Facilitadora de Soluções.
  • Metas Smart – Objetivos de Resultados, fazendo do jeito certo.
  • Pareto – A Simplicidade e Inteligência mal utilizadas.
  • Roda das Competências (Coaching) – Evoluindo as Capacidades Individuais
  • Matriz BCG.
  • Matriz G.E. ou McKinsey
  • SWOT – Fazendo do jeito certo.
  • GUT – Matriz Analítica
  • Análises 360.
  • 5S – Conceitos e Aplicabilidade.
  • Matriz da Gestão do Tempo.
  • PDCA – Para Trainees
  • Follow-UP – Técnicas e Modelos.
  • Planejamento Estratégico – Estratégico, Tático e Operacional.
  • Mapas Mentais
  • 5W2H – Como fazer bem feito.
  • Roda da Vida (Coaching) – Ajudando o colaborador em sua qualidade de vida.
  • Ferramentas da Gestão de Resultados. → Porquê algumas não se consolidam? – Ferramentas e Tomadas de Decisão – Como Escolher Corretamente quais Ferramentas Utilizar? – Principais Imposturas e Correções.

PÚBLICO OBJETIVO.

Todos os colaboradores envolvidos em atividades que requeiram análises de cenários e resultados, coletivos ou individuais.

FORMATOS.

Treinamento Dialogado com suporte Áudio Visual – Apostilas de Acompanhamento – Dividido em Módulos de 4hs00 ou 08hs00 presenciais – Certificado TrainerBr – Avaliações e Certificados On-Line. Conteúdo adaptado à todos os modelos de organização.

DURAÇÃO.

08hs00 presenciais.

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