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A Importância da Ética nas Organizações.

Luiz Farias de Freitas

Luiz Farias de Freitas

Desde 1982 atuando na área comercial das organizações, como acontece em todas as carreiras, convivi com sucessos e fracassos, antagonistas e incentivadores, desafios éticos e pessoais, tudo o que permeia a vida de qualquer homem ou mulher, comum, durante seu desenvolvimento no mundo corporativo.

Durante este tempo e inúmeras imersões, treinamentos, palestras, simpósios, coaching, congressos e outros eventos comuns à atividade, observei temas que repetem-se, desde sempre, nas organizações. Líderança, Excelência, Ética e Resultados. Se repetidos à exaustão, porquê são necessidades, sendo necessidades ainda não foram realizadas ou exigem realização constante.

De todas as oportunidades que há na aquisição de conhecimentos e procedimentos que nos levem à este estado tão desejado nas organizações, poucas oportunidades acontecem para tratar dos temas Ética, Excelência e Liderança sob abordagens realísticas e genuinamente educativas. Em sua maioria, as abordagens são definitivas mas que, de fato, definem poucas coisas. Repetem-se fórmulas do passado, que não servem mais para o presente, assim como as fórmulas do presente não servirão mais para o futuro. O que observa-se é que nossos ambientes educativos nunca deram atenção à estes temas. Uma observação constrangedoramente simples. No seio das famílias, normalmente, não se vê pais ensinando aos filhos o que é Ética, nas grades do ensino fundamental (1º e 2º graus) não se vê Ética como uma matéria curricular, nas universidades somente em cursos específicos. O resultado é que, ao formarem-se, uma quantidade enorme de profissionais ingressam nas organizações todos os dias sem saber o que é Ética, sua importância para a construção de estados excelentes e da liderança de fato. Ou levam para as organizações conceitos próprios, distorcidos que também não refletem o comportamento ético. E sem ética ( ou alinhamento entre mentes, idéias e ações ), não existe liderança possível de se manifestar em seu estado excelente. O resultado deste estado de coisas está definido, icônicamente nos valores das organizações.

“As organizações tem suas cartas de valores fundamentais. Aonde, normalmente definem como pilares : Excelência, Ética, Liderança entre outros conceitos. Porém ao conversar e conviver com líderes, gestores e colaboradores percebe-se que muito poucos conseguem definir, de fato, o que é Excelência, Ética e Liderança. Nasce uma pergunta, para as organizações, de difícil resposta : Como uma organização que propôe tais conceitos em sua manifestação mais importante, a sua Carta de Valores, pretende levar à cabo suas ações pautadas por estes mesmos conceitos que seus Líderes, gestores e colaboradores não conseguem reproduzir ?

Isto revela uma dificuldade particular : Os fundamentos da organização estão em sua Carta de Valores, mas não estão nas pessoas que compôem a organização, sejam colaboradores ou líderes.

O resultado é que a organização funciona mal. Quando o mercado está aquecido, não se percebem as enormes perdas que isto tráz à organização. Quando o mercado arrefece, a organização percebe que funciona mal, está refém da sua falta de liderança, alinhamento ético e criatividade para superar turbulências e leva-la até o final destes períodos, mesmo que seja necessário uma reorientação de todo o negócio. Como um pedaço de madeira no rio, corre estritamente ao sabor da correnteza. Isto explica porquê algumas organizações aguentam solavancos enormes e conseguem sair do outro lado das crises, algumas vezes, bem diferentes do que eram. Enquanto outras, simplesmente deixam de existir aos mesmos solavancos. Não é somente uma questão de estratégia, somos experts em estratégias, mas somos imaturos quando se trata de Ética, Excelência e Liderança. Estas de fato são as melhores estratégias.”

Novas tecnologias são fundamentais para os Resultados das organizações, porém novas tecnologias surgem somente aonde há criatividade. Por sua vêz criatividade, em ambientes coletivos, não surge aleatoriamente ou como característica de um único indivíduo que irá salvar a pátria. Surge somente em ambientes aonde a Liderança, a Ética e a Excelência se manifestam. O que as organizações buscam hoje são novas e melhores formas de fazer as coisas através da expressão espontânea da criatividade de seus colaboradores. Só conseguem esta realização aquelas que, antes da criatividade conseguem ensinar suas lideranças à produzirem o alinhamento ético e atitudes que manifestem, espontaneamente, suas excelências, suas virtudes. Então a criatividade de seus indivíduos, simplesmente se manifesta. Porém só consegue alinhamento ético, quem sabe o que ética e só consegue liderar quem sabe o que é liderança.

“Tive a oportunidade de perceber que os melhores momentos de produtividade, resultados e excelência coletivas das quais participei, compartilhava ambientes aonde a ética e a vontade de criar soluções manifestavam-se espontaneamente proporcionados por lideranças que conseguiam esta construção coletiva, mesmo em momentos econômicos desfavoráveis. O inverso pude observar nos piores momentos aonde a produtividade, resultados e excelência eram dificultados por ambientes aonde as lideranças não eram claras para toda a organização e a percepção da ética em sua dimensão coletiva, também não acontecia. Mesmo em momentos econômicos relativamente bons, os resultados coletivos aconteciam, mas não eram suficientes. É intrínseco no ser humano se dedicar somente ao que lhe tráz significados, e sem ética e liderança de fato, não há significados coletivos possíveis, por consequência, não há produtividade, excelência ou resultados que mantenham o desenvolvimento. Coletividades funcionam assim, basta olhar para a raiz dos desequilíbrios que chamamos de crises para perceber. Isto acontece numa família, numa organização e numa nação.”

A TrainerBr é uma organização nova, que nasce com o objetivo da disseminação destes conceitos em qualquer organização que tenha interesse em desenvolvê-los em toda a extensão da atividade. Qualquer que seja a ocupação a qual a coletividade se dedique, os fundamentos do funcionamento coletivo são sempre os mesmos. Nossa contribuição é esta.

Missão

Agregar real valor às soft-skills dos indivíduos e organizações que nascem do seu agrupamento por propósitos comuns, disseminando o conhecimento dos fundamentos da Liderança e seu desenvolvimento, Gestão de Equipes, Ética e Comunicação Corporativa colaborando, desta forma, para que alcancemos o desenvolvimento em todas as nossas atividades e do ambiente aonde todos viveremos.

Valores

Ética no desenvolvimento de todas as atividades.

Visão

Referência como auxiliadores no desenvolvimento de pessoas e empreendimentos.

 

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